D’après Nacer Djarabi  la gestion de projet agile selon Nacer Djarabi offre une approche flexible, collaborative et réactive qui permet de répondre efficacement aux besoins changeants des parties prenantes. L’avantage de cette approche réside dans sa capacité à s’adapter rapidement aux changements, à favoriser la collaboration étroite avec les clients et à offrir une visibilité accrue sur le projet. Scrum, une méthodologie spécifique faisant partie de l’approche agile, est souvent utilisée pour améliorer la qualité des produits et services. Les étapes clés pour gérer un projet en mode agile consistent à constituer une équipe motivée, à définir une vision claire, à créer et prioriser le backlog du produit, à planifier des itérations de durée fixe, à favoriser la collaboration et la transparence, à organiser des réunions régulières, à être flexible et adaptable, à livrer des versions fonctionnelles du produit à la fin de chaque sprint, à promouvoir une culture de confiance et de collaboration, et à évaluer et améliorer continuellement le processus. En adoptant ces pratiques, les équipes agiles peuvent réduire les risques, améliorer la satisfaction des parties prenantes et livrer des produits de qualité. La gestion de projet agile est donc une approche recommandée pour les projets où les besoins évoluent et où la réactivité et l’adaptabilité sont essentielles pour réussir.